樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 聚焦實(shí)際問題，共謀智慧發(fā)展新路徑

     醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)郭建主持培訓(xùn)并作開場(chǎng)動(dòng)員。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是醫(yī)院增強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵、提升管理效能的重要機(jī)遇，希望參訓(xùn)人員立足本職崗位，帶著實(shí)際問題深入學(xué)習(xí)交流，切實(shí)將數(shù)字新知與工具體系轉(zhuǎn)化為優(yōu)化流程、改善服務(wù)、促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

     電子科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授周宏以“AI賦能醫(yī)療”與“醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷拓展”為題進(jìn)行系統(tǒng)講授，為醫(yī)院推進(jìn)智能化建設(shè)提供了前沿思路與實(shí)施框架。

     在交流研討環(huán)節(jié)，各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合一線實(shí)踐，圍繞當(dāng)前工作中的難點(diǎn)與需求展開探討：

·   泌尿外科劉聰關(guān)注：“如何借助AI提升前列腺癌篩查在基層醫(yī)院的早診率？”

·   質(zhì)控科徐珊詢問：“AI在病歷質(zhì)控、操作規(guī)范提醒等方面有哪些可行應(yīng)用？”

·   普外科吳云川思考：“常規(guī)手術(shù)基層亦能開展，我院如何通過數(shù)字化塑造?？聘?jìng)爭(zhēng)力？”

·   內(nèi)分泌科楊芳探討：“AI如何助力慢病患者的長(zhǎng)期隨訪與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警？”

·   兒科余淋提出：“面對(duì)生育率變化，兒科能否通過數(shù)字化拓展服務(wù)、突破現(xiàn)狀？”

·   醫(yī)務(wù)部溫雅關(guān)注：“‘全院一張床’模式下，如何利用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)床位與護(hù)理資源的高效匹配？”

     周宏教授結(jié)合相關(guān)案例逐一回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)堅(jiān)持“由點(diǎn)及面、由場(chǎng)景到系統(tǒng)”的實(shí)施路徑，通過持續(xù)積累與迭代，逐步構(gòu)建覆蓋醫(yī)療、服務(wù)、管理的系統(tǒng)性數(shù)字能力。

     此次培訓(xùn)是醫(yī)院深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。通過集中學(xué)習(xí)與互動(dòng)交流，參訓(xùn)人員進(jìn)一步凝聚共識(shí)、拓展思路，為醫(yī)院下一步智慧化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

     展望未來，醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持以患者為中心、以質(zhì)量為主線，積極推進(jìn)數(shù)字技術(shù)在臨床、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)的融合應(yīng)用與創(chuàng)新探索，著力打造一支適應(yīng)新時(shí)代要求的管理團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)院向更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展